Das war 2009: Eindrücke vom letzten Kongress

Werner Schmidt

Evaluation unter Bargaining-Bedingungen
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Stefan Wagner
Öffentlicher Dienst - Positionierung als
attraktiver Arbeitgeber

Norbert Bulk/Dr. Markus Troja
Mediation im öffentlichen Dienst -
Erfahrungen und Praxisbeispiele

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Dr. Ingmar Soll
Kieler Führungsgrundsätze

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Monika Wißmann
Entwicklung der LOB im Bereich Beamte

Gerlinde Dauber
Personalentwicklung als Führungsaufgabe

Claudia Zempel
Personal gewinnen und Personalarbeit gestalten

Knut Bredendiek
Ergebnisse Tarifrunde Länder

Prof. Dr. Bernd Adamaschek
Evaluation LOB

Heike Morisse/Birgit Schiche
Personalführung - was heißt das im öffentlichen Dienst?

Heike Morisse
Zusätzliche Erläuterungen zum Vortrag

Personalführung - was heißt das im öffentlichen Dienst?

Roland Hauff/Thomas Lorenz
Der Performance Coach in der öffentlichen Verwaltung

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Prof. Dr. Hans-Günter Lindner
Integriertes Qualifikations- und Wissensmanagment
für eine demografische Strategie

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Dr. Kai Litschen
Gemeinsame Arbeitsgruppe LoB
Ergebnisse und Diskussion

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Wolfgang Lerche
Vom Vorgesetzten zur Führungskraft: Erfolg durch
Strategien, Instrumente, Zeit für kreative Lösungen

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Peter Jansen
Vom Vorgesetzten zur Führungskraft: Auch wichtig für
mittlere und kleine Kommunen?!

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Marc A. Pletzer
Wie kann ich Menschen motivieren?

Wie kann man sich selbst motivieren?

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Jan Ruge
Sonderprobleme LoB: Arbeitsrecht
Leistungsentgeld und arbeitsrechtliche Konflikte

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Roland Schäfer
Wie wird der öffentliche Sektor zukunftsfähig?

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Dr. Jens Weiß, www.baumgartner-public.de
Verwaltungssteuerung mit NKF und Zielvereinbarungen

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Dr. Felix Kratz, www.baumgartner-public.de
Standordbestimmung auf dem Weg zu einer neuen
Führungs- und Leistungskultur im öffentlichen Dienst