Leistungsorientierte Bezahlung im öffentlichen Dienst - die Herausforderung meistern! Mit dem neuen Handbuch, das den Einführungsprozess der leistungsorientierten Vergütung von der Entscheidung bis zur Umsetzung anschaulich darstellt und praxisgerecht erläutert.

Anhand von Erfahrungen und Erkenntnissen aus der freien Wirtschaft werden Hilfestellungen und Tipps, sowohl für die Einführung als auch für die weitere Entwicklung der variablen Vergütung, speziell für die Bedürfnisse des öffentlichen Dienstes angeboten.

Die Arbeitshilfe zielt nicht nur auf die theoretisch-trockenen Überlegungen im Zusammenhang mit Zielvereinbarung und Leistungsbewertung ab, sondern soll ein lebendiger und praxisnaher Ratgeber für alle Führungskräfte sien, die sich mit leistungsorientierter Bezahlung beschäftigen.

Auf der beigefügten CD-ROM sind z.B. Checklisten, Beispiele und Musterformulare enthalten. Eine PowerPoint-Präsentation zur leistungsorientierten Bezahlung, die an die jeweiligen Bedürfnisse angepasst werden kann steht ebenfalls zur Verfügung.

Dr. Kai Litschen
Dr. Felix Kratz
Dr. Jens Weiß
Claudia Zempel

Methodisch sehr gut ... Insgesamt kommt man an dem Buch nicht vorbei, wenn (fast) keine Frage zur Leistungsorientierten Bezahlung offen bleiben soll.
Spektrum der Deutschen Rentenversicherung 1-2/2007

Unentbehrlich für Behörden-, Geschäftsleiter und Personalvertretungen im öffentlichen Dienst sowie alle, die nicht nur die leistungsorientierte Bezahlung nachmachen, sondern auch verstehen wollen.
Frank Sittel in: Staatsanzeiger für das Land Hessen 12.2.2007

Das Buch von Jens Weiß u.a. hat mir sehr gut gefallen, weil es das Problem überaus übersichtlich und absolut verständlich aufbereitet und vor allem sehr praxisnah argumentiert. Es ist grafisch sehr ansprechend aufbereitet: Ich kann auf einen Blick erkennen, was ich im Moment brauche. Gut gefallen haben mir auch die lebensnahen Beispiele.
Ulla Lessmann, Dipl. Volkswirtin, Autorin, Köln; 12.6.2007